目前，我國建筑陶瓷企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過6000家，年產(chǎn)量已達90億平方米，占到全世界建筑陶瓷總產(chǎn)量的三分之二，無疑已經(jīng)成為世界建筑陶瓷最大的生產(chǎn)國、消費國和出口國。
盡管在后金融危機時代，全球經(jīng)濟復蘇艱難，影響經(jīng)濟增長的不確定性因素增多。2011年上半年，國內經(jīng)濟受政府宏觀調控和后金融危機的影響，增長速度減緩，使得陶瓷銷量減少了約四分之一，尤其是房地產(chǎn)對國內陶瓷市場的銷售影響顯著。人民幣升值、國際市場缺乏增長動力等等一切變幻莫測的因素使得做出口的企業(yè)不敢接長單，只能做短期的"保守"打算。但是，1月-7月，國內建筑陶瓷產(chǎn)量接近50億平方米，同比增長了28%，其中，甘肅、安徽、河南三省的建筑 陶瓷產(chǎn)量在總產(chǎn)量上漲中起到了"引領"作用。
如何面對建筑陶瓷銷售市場的萎縮和產(chǎn)品同質化雙重被動局面，恐怕要從"能源結構"、"原料結構"、"產(chǎn)品結構"、"銷售方式"和"環(huán)保措施"五個途徑來實現(xiàn)。譬如能源結構勢必要向低碳方面發(fā)展，將從目前"煤"、"混合煤氣"和"重油"的能源結構，向"水煤氣"、"石油液化氣"和"天然氣"等低碳能源轉 變，走低碳路線;產(chǎn)品結構勢必從"傳統(tǒng)地磚"、"二次燒內墻磚"和"外墻磚"老三樣向"超薄地磚"、"一次燒瓷片"和"保溫外墻磚(板)"新三樣轉變，走節(jié)約節(jié)能功能路線;原料結構也將從"長石"、"高嶺土"和"瓷石"老三樣向"工業(yè)廢渣"、"頁巖"和"污泥"新三樣轉變，走可持續(xù)路線;銷售方式，也將從"直銷"、"經(jīng)銷"和"工程"老三樣模式走向"電子銷售"、"團購銷售"和"示范工程銷售"新三樣模式，積極適應微經(jīng)濟時代到來的消費群體轉變。環(huán)保措施，將改變以往的僅僅盯住"煤氣酚水"、"拋光廢渣"和"原料運輸拋灑"，而開始走向"裝備"、"工藝"和"過程管理"三結合的路線，譬如在建筑衛(wèi)生陶瓷 工業(yè)"十二五"規(guī)劃中提到的三類節(jié)能減排技術。